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魚力イオンモール豊川店
鮮魚加工
愛知県
200,000～400,000円
年間休日115日で残業も少なく、転居を伴う異動もないので家庭と両立しやすい職場です。「経験・技術は持っているが現職の労働環境にお悩み」という方は是非！
鮮魚加工
愛知県
200,000～400,000円
年間休日115日で残業も少なく、転居を伴う異動もないので家庭と両立しやすい職場です。「経験・技術は持っているが現職の労働環境にお悩み」という方は是非！
魚力名古屋名鉄本店
鮮魚加工
愛知県
200,000～400,000円
年間休日115日で残業も少なく、転居を伴う異動もないので家庭と両立しやすい職場です。「経験・技術は持っているが現職の労働環境にお悩み」という方は是非！
タカギフーズイオンモール豊川店
愛知県
25万円～35万円
藤沢本社の精肉専門店で、東京・神奈川に30店舗以上展開。技術力の高い仲間と働け、駅近店舗ばかりで通勤も安心。社内スクールで育成も充実しており、技術を磨きながら長く活躍できる環境です！
タカギフーズ一宮店
愛知県
25万円～35万円
藤沢本社の精肉専門店で、東京・神奈川に30店舗以上展開。技術力の高い仲間と働け、駅近店舗ばかりで通勤も安心。社内スクールで育成も充実しており、技術を磨きながら長く活躍できる環境です！
タカギフーズ杏林堂スーパードラッグストア 富士松岡店
静岡県
25万円～35万円
藤沢本社の精肉専門店で、東京・神奈川に30店舗以上展開。技術力の高い仲間と働け、駅近店舗ばかりで通勤も安心。社内スクールで育成も充実しており、技術を磨きながら長く活躍できる環境です！
神奈川県
30～45万円
上場企業で店舗拡大を続けながら、原則転勤なしで地元勤務が可能。有給取得を徹底し連休も取りやすい環境です。家庭事情に応じた配属相談も可能。安定した環境で経験を活かし、共に成長したい方を歓迎します！
神奈川県
30～45万円
上場企業で店舗拡大を続けながら、原則転勤なしで地元勤務が可能。有給取得を徹底し連休も取りやすい環境です。家庭事情に応じた配属相談も可能。安定した環境で経験を活かし、共に成長したい方を歓迎します！
神奈川県
30～45万円
上場企業で店舗拡大を続けながら、原則転勤なしで地元勤務が可能。有給取得を徹底し連休も取りやすい環境です。家庭事情に応じた配属相談も可能。安定した環境で経験を活かし、共に成長したい方を歓迎します！
【年間休日116日、春夏秋冬の季節休あり】青果部門にて加工・販売業務
生鮮市場TOP アクロスプラザ鹿沼店
茨城県
28～40万円
専門職として培った経験を活かし、長く活躍できる環境です。転勤なしの働き方も選べ、年間休日115日で私生活との両立も安心。年齢問わず挑戦でき、50代からの再スタートも歓迎。ぜひ一緒に働きましょう。
【年間休日116日、春夏秋冬の季節休あり】青果部門にて加工・販売業務
生鮮市場TOP アクロスプラザ宇都宮インターパーク店
栃木県
28～40万円
専門職として培った経験を活かし、長く活躍できる環境です。転勤なしの働き方も選べ、年間休日115日で私生活との両立も安心。年齢問わず挑戦でき、50代からの再スタートも歓迎。ぜひ一緒に働きましょう。
【年間休日116日、春夏秋冬の季節休あり】青果部門にて加工・販売業務
生鮮市場TOP 足利店
栃木県
28～40万円
専門職として培った経験を活かし、長く活躍できる環境です。転勤なしの働き方も選べ、年間休日115日で私生活との両立も安心。年齢問わず挑戦でき、50代からの再スタートも歓迎。ぜひ一緒に働きましょう。
おすすめ求人
【賞与年2回】精肉の加工・梱包、および商品の対面販売 - 「肉卸 小島」エキュート品川
「肉卸 小島」エキュート品川
精肉加工
東京都
283,000円～427,000円
親会社である株式会社小島商店は1933年創業の老舗肉卸会社で、有名店を含む数々の飲食店に牛肉を卸しています。
【未経験者歓迎！】鮮魚における加工・販売及び店舗運営業務 - さかなや旬 東京都 本羽田店
さかなや旬 東京都 本羽田店
鮮魚加工
東京都
260,000円～450,000円
今後も飲食店や、地域の配送・供給販売事業展開や新たなジャンルでの魚の販売業などを進めていくと同時に【食品ロス】や【海洋資源管理】の観点から【エコトレー】を積極的に使用するなど【SDGs】の取り組みも行っております。
その他
東京都
270,000円～600,000円
年功序列ではなく、しっかりと向上心がありスキルアップしていければ店長やそれ以上も十分に目指せます！
利用者の声
寿司屋
ブランクのある業種への挑戦もフードコネクトさんのおかげで第一志望に決まりました
明るくて話しやすい方が担当してくれて安心しました。僕がお願いした、前職までの経験を活かしたいという条件も十分に考慮して下さり、わがままばかり言ってしまいましたが、柔軟に対応して下さり、様々な提案もして下さいました。中途採用にしてはブランクがあり不安でしたが担当のコーディネーターさんの手厚いフォローもあり安心して転職活動が出来ました。現在は寿司居酒屋でお客様と近い距離で仕事が出来ており、前職のキャリアを活かせる職場で働けてコーディネーターさんに本当に感謝してます。
寿司屋
当たり前の日々から新しい事へのチャレンジを一緒に歩んでくれました
私の飲食店でのキャリアアップを目指す転職理由に親身になって求人を探してくれました。企業での面接など、経験が無く心配でしたが、履歴書作成を始め面接での受け答えなどしっかりサポートしていただき、自身を持って面接にのぞめました。結果は、お寿司が売りの飲食店で店長候補として採用していただき、店舗管理を学びつつ、これまでの経験を存分に発揮できる会社で働くことができております。フードコネクトさんに登録して良かったと、心から感謝してます。
寿司屋
未経験の業種へのチャレンジでもキャリアアップを十分狙える企業に入社できました。
フードコネクトさんの担当の方は数多くの転職者、特に飲食業界で働く人を見てきているので、私の理想の転職先、イメージする職場を漠然と伝えると未経験でもスキルアップが狙える企業を幾つか紹介して下さりました。特にお寿司を強みとする企業さんを提案して下さり、私が未経験の業界なので戸惑ていた所、かなり詳しい詳細を丁寧に教えて下さり、お寿司と聞き当初はハードルが高いと感じておりましたが、徐々にチャレンジしたい気持ちが強くなり、コーディネーターさんに全面サポートしてもらい、本命の会社で採用が決まりました。現在はまだ勉強中ですが先輩たちに一から丁寧に教えてくれて貰いやりがいのある仕事に出会えてフードコネクトさんに感謝です。ありがとうございました。
転職ノウハウ
マルエツの面接対策を徹底解説！よくある質問・通過のポイントとは？
マルエツの面接フロー・基本情報 マルエツ採用面接の選考フロー 新卒採用と通年採用（中途採用）の選考フローを下記にまとめます。 新卒採用 ステップ内容①会社説明会マルエツの事業や社風、求める人物像について理解を深める場。②エントリーシートガクチカ、志望動機、自己PR、長所・短所など一般的なことから、販売に対するアイデアなど独特なものも含まれる。③webテストSPI④1次面接（個人）ES内容を中心に、学生時代の経験や志望理由などを聞く選考。⑤適性検査・筆記試験基礎能力と性格傾向を確認するための検査。⑥グループディスカッション協調性、論理性、コミュニケーション力の評価。⑦2次面接（最終面接）志望度や入社後のキャリア観を深掘りする面接。⑧内定合否連絡。 通年採用（中途採用） ステップ内容①書類選考職務経歴書・履歴書による基本情報とスキルの確認。②一次面接職務経験、人物像、働き方などの確認。③適性検査能力値・性格傾向の測定。④最終面接入社後の役割やキャリアの方向性についての評価。⑤内定合否連絡。 新卒採用ではエントリーシートやSPIがあることが多いです。※選考の進め方は年度や募集状況に応じて変わる場合があります。実際のフローは、その年に案内される採用情報をご確認いただくことが確実です 面接官のタイプと雰囲気 1次面接では話しやすい雰囲気で、応募者が緊張しないように雑談を混ぜてくれる担当者もいます。 応募者の人柄を知ろうとする姿勢が強く、形式ばった質問よりも会話形式で進むことが多いようです。 最終面接では、明確な理由説明を求められる傾向が強くなります。 「その経験から何を学び、それをどう活かすのか」「なぜマルエツで働きたいのか」など、応募者の価値観・キャリア観が妥当で一貫しているかを丁寧に確認されます。 雰囲気が厳しいと感じたという体験談もあるものの、途中から笑顔で柔らかく接してくれたという声もあり、面接官による差は存在します。 マルエツの求人をエージェントに相談する 【回答例あり】新卒｜マルエツの面接でよくある質問 マルエツの新卒採用でよく聞かれる質問に対しての回答例をご紹介します。 実際の面接では、ご自身の経験に合わせて調整してください。 志望動機を教えてください 【回答例】 地域のお客様の暮らしを支えるスーパーマーケットとして、日常の安心を届ける貴社の姿勢に魅力を感じています。大学では地域活性化について学び、地域社会に寄り添う企業の存在が暮らしの質に大きく影響することを実感してきました。小売業はお客様の生活に最も近い立場で価値を提供できる業種であり、貴社も地域密着の店づくりを掲げている点に共感しています。また、売場構成や品揃えが店舗ごとに異なっており、地域に合わせた工夫を大切にしている姿勢が印象的でした。私自身もお客様の生活を支える存在として成長し、将来的には地域に信頼される店長として、店舗運営を通じて価値を届けられる人材になりたいと考えています。 「地域活性化を学んだ」という経験と、「地域密着の店づくりを掲げている」という企業理念を結びつけています。 「売場構成や品揃えが店舗ごとに異なっている」といった具体的な点に触れることで、ネットで調べた情報に留まらず、実際に店舗を訪れて感じたことを述べている点も高評価です。マルエツは「マルエツプチ（都市型）」や「リンコス（高級路線）」など、立地に合わせて柔軟に店舗形態を変える戦略をとっており、マルエツの強みを正しく理解していることが伝わります。 興味のある部署はどこですか 【回答例】 まずは店舗運営部門で売場管理や接客、数値管理など現場の基礎を学びたいと考えています。小売業の価値は現場にこそあり、どれだけお客様のニーズを的確に捉えられるかで店舗の成果が決まると感じています。現場で多くの知識や経験を積み、将来的には本部で商品企画や売場開発に携わり、現場の声を活かした施策づくりに挑戦したいと思っています。 興味のある部署については、ご自身の興味に従って回答する形で問題ありません。一方で、現場を重要視する姿勢は評価されやすいです。「まずは店舗運営部門で現場の基礎を徹底的に学びたい」と伝えることで、小売業の基本が現場にあることを理解している姿勢がうかがえます。 また、「売場管理や接客、数値管理など」という具体的な用語を入れることで、事業内容について事前にしっかりと調べていることが分かります。 学生時代に力を入れたことは何ですか 【回答例】 大学時代には、アルバイト先で新人スタッフの教育体制を改善する取り組みに力を入れました。忙しい時期になると、新人が覚えるべき業務が多すぎて習得が追いつかないという課題があり、結果として職場全体の負担が増していました。そこで、業務手順を整理して簡潔なマニュアルを作成し、先輩スタッフにも共有して教育方法を統一しました。その結果、新人の習得スピードが向上し、現場の負担軽減にもつながりました。この経験から、課題を見つけて改善する力と、周囲を巻き込んで動く姿勢の重要性を学びました。 課題解決のストーリーを伝えています。アルバイトでの課題と、当時の取り組みが伝わります。 「業務手順の整理」と「マニュアル作成」「共有」などの学びが入社後の課題解決や協調性として活かせる点も評価できるポイントです。 将来のキャリアプランを教えてください 【回答例】 入社後はまず店舗運営の基礎を徹底的に身につけ、売場づくりや数値管理、スタッフのマネジメントなど、小売業の根幹を支える力を養いたいと考えています。その後は副店長、店長といったポジションを経験し、店舗全体の運営を担うリーダーとして成長したいです。ゆくゆくは、地域の特性を反映させた独自の売場づくりを提案し、お客様から選ばれる店舗づくりを実現したいと思っています。 「最終的にどのような人材になりたいのか」を、役職と具体的な目標を設定しながら説明しており、将来像が明確に描かれています。 多くの回答が「〇〇職を目指したい」で終わる中、「お客様から選ばれる店舗づくりを実現する」といった具体的な目標まで踏み込んでいる点も印象的です。 逆質問 【逆質問例】 ・若手社員の方がどのような形で活躍されているのか、具体的な事例を伺えますでしょうか？・評価制度では、どのような点が特に重視されるのか教えていただけますか。・将来的に本部で商品企画や売場開発に携わるキャリアは、どのような経験が求められることが多いでしょうか。 全ての逆質問に共通しているのは、「活躍やキャリアアップへの意欲の高さ」がうかがえる点です。 1つ目の逆質問からは、「入社後にどのように貢献できるか」を考えている姿勢が読み取れ、入社意欲の高さが感じられます。 2つ目の逆質問では、企業としての価値観について質問しており、企業理解を深めようとする姿勢がうかがえます。 3つ目の逆質問からは、将来のキャリアパスについて主体的に考えていることが分かります。 特に、これまでの回答でキャリアビジョンに触れている場合、目標達成に向けてどのように成長していきたいのかという「成長意欲」が読み取れます。 【回答例あり】中途採用｜マルエツの面接でよくある質問 中途面接では前職の経験をどのように活かせるかが重視されます。 ここでは、前職がコンビニスタッフ（小売り業経験者）であった場合を例に、回答例をお伝えします。 ▼関連記事 スーパーマーケットの転職を成功させる方法。仕事内容とやりがい解説 前職（現職）ではどのような仕事をしていましたか？ 【回答例】 前職ではコンビニエンスストアの店舗スタッフとして、接客・販売から発注・在庫管理まで、店舗運営に関わる業務全般に従事いたしました。ピークタイムの運営においては、店舗全体の状況を俯瞰することを徹底し、レジ待ちの状況や品出しの優先度を瞬時に判断し、スタッフ間の連携を促すことで、業務のボトルネック解消と回転率の向上に努めていました。 担当した業務内容を具体的に挙げています。 意外と、自分が普段担当している業務を他人に分かりやすく説明することは難しく、社内用語を使ってしまったりすると、面接官に伝わらない可能性があります。また、「幅広い～」などの表現も、抽象的になってしまい伝わりづらくなるため、注意が必要です。 自身の経験がより分かりやすく伝わるようブラッシュアップさせたい方は、転職エージェントに相談するのも1つの方法です。客観的視点のもと、表現のアドバイスがもらえます。 マルエツの求人をエージェントに相談する 前職で力をいれたこと、成果をあげた経験を教えてください 【回答例】 コンビニエンスストアの運営業務において、店舗の月間売上目標の達成に注力しました。お客様から「商品が見つけにくい」という声をいただいたことを機に、陳列の乱れではなく「導線と商品配置の不一致」が原因ではないかと仮説を立てました。そこで、顧客観察とPOSデータの分析を行い、お客様の視線が留まりやすいエリアに季節ごとの注力商品を配置するレイアウト変更を行いました。その結果、対象商品の販売数が前年同月比で120%に増加しました。この経験から、小さな気付きを数値に基づいた改善策へと落とし込み、結果を出すプロセスを学びました。 実際の成果を数値で説明していることがポイントです。 数値で表せるような成果には例えば下記のようなものがあります。 比較対象: 前年比、前月比、エリア平均比 変化の量: 120%アップ、1.5倍、〇個→〇個 規模: 1日〇〇人の来店、〇〇種類のアイテム 順位: エリア内トップ、〇店舗中〇位 時間: 〇ヶ月連続達成、2週間で完売 他にも、コストや時間を削減した、廃棄率を減らしたなども数値で表せる成果です。 意外と、日々の業務で数字を改善していることはあるはずです。 なぜ転職（退職）を考えたのですか？ 【回答例】 前職（現職）では接客や店舗業務を経験し、やりがいも感じていました。しかし、より視野を広げて、店舗全体の運営に関わる仕事がしたいという思いが強くなりました。スーパーでは売場づくりや発注、商品の管理など、店舗運営に直結する業務が多く、自分の成長につながる環境だと感じ、転職を考えました。 前職での経験や学びを前向きに捉え、退職理由についてもネガティブに触れることなく、得た経験を次のキャリアにつなげようとする姿勢がうかがえます。 仕事で大きな失敗を経験したことはありますか？ 【回答例】 勤務して間もないころ、複雑な決済処理の操作を誤り、お客様をお待たせしてしまったことがあります。自身の知識不足を反省し、マニュアルを再読するだけではなく、「なぜミスが起きたのか」という根本原因を突き詰めました。その結果、特定の操作手順が複雑で直感的でないことに気づきました。そこで、ミスしやすいポイントをまとめた「簡易操作フローチャート」を作成し、レジ横に掲示しました。これを他の新人スタッフにも共有した結果、店舗全体での操作ミスが減少し、トレーニング時間の短縮にも繋がりました。個人の失敗を個人の努力だけで終わらせず、「再発防止の仕組み」に落とし込む重要性を学んだ経験です。 失敗に対する改善策が「次は気を付けよう」という意識だけではなく行動につながっていることが分かる説明です。 失敗に対する対処能力がうかがえます。 長所と短所はなんですか? 【回答例】 私の長所は『状況把握力』と『優先順位付け』です。 コンビニエンスストアでは、ピーク時にレジ、品出し、お客様対応など複数の業務が重なることがありますが、店内の状況を瞬時に俯瞰し、『今、最優先すべきは何か』を判断して行動しておりました。限られた時間で最大効率を出すスキルは、貴社の業務遂行においても貢献できると確信しております。短所は、業務を一人で抱え込んでしまう傾向があることです。 マルチタスクに対応する中で、自分のキャパシティを超えそうになった経験があります。全体の成果を最大化するためには『適切なタイミングでの報告・連絡・相談』が不可欠であると学び、早めに周囲と連携をとることを意識して業務にあたっています。 「限られた時間で最大効率を出す」「全体の成果を最大化するため」と管理者目線に向いていることがポイントです。 また、「自分で何でも判断して動ける」という長所と、一方で「一人で抱え込みがち」という短所は人物像に矛盾がありません。 上記はあくまで参考例で、長所と短所は自己理解のためにも、よく掘り下げると良いでしょう。 客観的にみると思いもよらない長所が見つかることもあります。転職エージェントと相談して長所・短所を掘り下げるのも効果的です。 マルエツの求人をエージェントに相談する 転職にあたり、一番求めている条件は何ですか？ 【回答例】 お客様に喜んでもらえる売場やサービスを、自分の工夫で継続的に良くしていける環境を求めています。前職では売場づくりや商品管理については、限られた範囲での工夫にとどまっていました。スーパーであれば、商品配置や売場づくりを通して、より主体的にお客様の満足につなげる機会が多く、自分自身も成長しながら貢献できると考えています。 本音としては給与や待遇の改善が「一番求めている条件」かもしれません。どのような環境であれば、成長と「結果としての給与アップ」につながるかを考えてみると答えが得やすいでしょう。 売場づくりやサービス改善に自ら関わり、お客様の満足に直接つなげていきたいという姿勢が示されており、業務への主体性と自己成長の両立を重視していることが読み取れます。 マルエツの求人をエージェントに相談する マルエツの面接前に抑えておきたい知識 マルエツの配属・勤務地の決まり方 配属や勤務地は、下記のように決まります。 勤務地自宅から公共交通機関で通勤可能な範囲（片道1時間30分以内）を前提に決められる。配属本人の希望や適性、各店舗の状況など複数の要素を踏まえて判断される 新卒・中途にかかわらず、まずは店舗勤務からスタートする流れが一般的です。 働き方（休日・就業時間・服装） 店舗勤務の場合、シフト制の働き方となります。 以下に代表的な勤務条件をまとめます。 項目内容就業時間月間変形労働時間制（1日8時間・週平均40時間以内）休日月9〜10日（年間休日120日）勤務形態シフト制服装フロア担当はエプロン、調理・加工担当は白衣等の作業服 店舗の役割や担当部門によって勤務時間帯は異なります。 エプロンや作業服が貸与されるため、清潔感を保ったうえで勤務する形になります。 福利厚生とキャリア支援制度 福利厚生には、社会保険、社員割引、社員持株制度、退職金制度などが整備されています。 働き続けられる環境づくりを意識した制度が多く、長期的にキャリアを築きたい人にとって安心感のある仕組みです。 研修制度も段階的に用意されており、新入社員研修、所属ごとの研修、年度ごとのフォロー研修など、成長の段階に合わせて学べる機会があります。 マルエツの面接通過のポイント ES（エントリーシート）や面接で話す内容の深掘り対策 面接では、自分の言葉で筋道立てて話すことが重要になります。 経験の背景や工夫した点、そこから得た学びを、流れのあるストーリーとして語れるように整理しておくと、自信をもって臨めます。 USMHグループとしての強み・方向性の理解 マルエツはユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（USMH）のグループ企業として、プライベートブランドの展開や購買・物流などの共同化に取り組んでいます。 グループ全体として地域に寄り添う店づくりを大切にしており、こうした考え方はマルエツの店舗運営にも影響を与えています。 背景を理解しておくことで、志望動機やキャリア観をより具体的に語りやすくなり、自分がどのように貢献したいのかを整理する助けにもなります。 接客業の基本となる話し方・挨拶の徹底 食品スーパーは日常的にお客様と向き合う仕事であり、言葉遣い・姿勢・表情は印象に大きく関わります。 面接でも、その人の話し方や受け答えから接客への姿勢が伝わりやすいです。 難しい表現を使う必要はなく、相手に安心感を与えるようなコミュニケーションを心がけることが、良い評価につながりやすくなります。 万全の対策でマルエツの面接を突破しよう マルエツの面接では、店舗での仕事をどのように理解し、そこに自分がどう関わっていきたいかを具体的に語ることが重要です。 マルエツを志望するうえでは、業界に詳しい転職エージェントの活用も有効です。 まずは専門家に相談しながら、納得のいくキャリア選択につなげてみませんか？ マルエツの求人をエージェントに相談する
マルエツとダイエーの資本関係は？歴史と2026年統合から見るマルエツの将来性と働く魅力
マルエツとダイエーの現在の資本関係と立ち位置 かつては同じグループでしたが、現在のマルエツとダイエーは、違うグループです。 両社の現在の違いを表にまとめました。 企業現在の親会社グループ内での立ち位置マルエツUSMH（ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス）首都圏最大級のスーパーマーケットダイエーイオン株式会社関西中心のスーパー マルエツはUSMH（ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス）グループ マルエツは、U.S.M.H（ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス株式会社） の傘下です。 U.S.M.H は、マルエツ・カスミ・マックスバリュ関東の3社が経営統合して2015年に設立された共同持株会社です。食品スーパー事業をまとめる役割を担っています。 さらに、U.S.M.H は イオングループの一員として位置づけられており、イオン株式会社が主要株主となっています。この体制のもと、マルエツは安定した経営を続けながら、首都圏を中心に次々と新しい店舗を展開し、サービス向上に取り組んでいます。 ダイエーはイオン株式会社の完全子会社 ダイエーは現在、イオン株式会社の完全子会社として運営されています。大手小売業として業界を牽引してきましたが、経営再建の過程でイオンの支援を受け、2015年にイオングループへ入りました。 現在はイオンの子会社として、主に関西圏を中心に食品スーパー事業を展開しています。 マルエツとダイエーは現在イオングループ内の別系統企業 まとめると、マルエツとダイエーはいずれもイオングループに属する企業ですが、マルエツとダイエーに資本関係はありません。経営体制は分かれています。 マルエツは U.S.M.H のグループ会社として、ダイエーはイオン株式会社が100％出資する完全子会社として、それぞれ別の形で経営されています。 マルエツとダイエーは別の企業グループとして独立した体制で運営されていますが、 トップバリュ商品の販売など、イオングループ全体の仕組みによって共通する取り組みが存在します。 マルエツの求人をエージェントに相談する マルエツの資本関係と歴史【ダイエー傘下からUSMH設立まで】 マルエツが現在の経営体制を築くまでには、流通業界の変化のなかでいくつもの転機を経験してきました。 ダイエーグループの一員として成長した時代から、丸紅・イオンとの提携、そしてU.S.M.Hの設立へと続きます。 マルエツの歴史をご紹介します。 年代出来事詳細・背景1981年ダイエーグループ入りサンコーとの合併等を経てグループ入り。ダイエーグループの中核企業として業績を牽引。2007年ダイエー離脱丸紅・イオンと提携ダイエーの経営不振に伴いグループを離脱。新たに総合商社の丸紅、流通大手のイオンと資本・業務提携を締結。2015年USMH誕生マルエツ、カスミ、マックスバリュ関東が経営統合し、共同持株会社USMHを設立。 マルエツはダイエーグループの主力企業だった 1981年にサンコーとの合併を経てダイエーグループ入りしたマルエツは、食品スーパー事業を担当するグループ企業のひとつとして位置づけられました。 当時のダイエーは総合小売業として全国に事業を広げており、その中でマルエツは食品に特化した業態を運営する企業として、都市部を中心に店舗を拡大していきました。 ダイエーから離れ、丸紅・イオンと新たな提携を開始 2000年代に入ると、ダイエー本体の経営悪化が続き、マルエツを取り巻く事業環境にも影響が及ぶようになりました。 そして2007年7月、マルエツは丸紅およびイオンと資本・業務提携を締結しました。 この提携は、3社が持つ事業資源を組み合わせ、商品調達・物流・システムなどの分野で効率化と競争力向上を図ることを目的としたものです。 具体的には、共同での仕入・調達、プライベートブランド商品の開発、物流や基幹システムの共通化など、運営面の協力が合意事項として示されています。 マルエツがダイエーから脱却し、新たな流通・商社系企業との協調体制を構築する大きな転換点となりました。 2015年にマルエツ・カスミらが統合しUSMHが誕生 2015年には、マルエツ・カスミ・マックスバリュ関東の3社が経営統合し、共同持株会社である U.S.M.H（ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス株式会社）が設立されました。 この統合は、首都圏を中心とした食品スーパー市場の競争環境が激化する中で、各社が単独ではなくグループとして戦略的に事業を展開していくための枠組みを整えるものでした。 U.S.M.H グループに入ることによって、マルエツはいち企業としての事業運営をするだけではなく、複数企業を統括する持株会社の一員として事業を強化することになりました。 財務・経営管理の効率化、店舗運営体制の強化など、グループとしての運営体制が整いました。現在のマルエツの事業基盤はこの再編によってつくられたのです。 マルエツの求人をエージェントに相談する 2026年の統合でマルエツはどう変わる？ 2026年にイオンマーケット等がUSMHへ合流し、規模が拡大 2026年3月1日を目処に、イオングループは首都圏におけるスーパーマーケット事業の大規模な再編を行う予定です。 この再編はユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（USMH）傘下の「マックスバリュ関東」が、イオン子会社の「イオンマーケット（ピーコックストア等を運営）」および「ダイエー」の関東エリア事業と経営統合する計画です。 この経営統合により、マルエツが属するUSMHグループは首都圏において売上高1兆円規模の巨大スーパーマーケット連合体となります。 スケールメリットにより経営が効率化 首都圏のスーパーマーケット事業を再編する目的のひとつに、複数企業が保有する経営資源を共同で活用し、事業全体の効率化を図ることが挙げられています。 調達や物流、情報システムなどをグループとして集約することで、運営コストの低減や業務の標準化が期待され、再編による規模の拡大は、経営効率の向上につながる可能性があります。 こうした取り組みは、マルエツ単体の運営を直接変更するものではありませんが、マルエツが属するU.S.M.Hの事業体制が強化されることで、結果としてマルエツの店舗運営や事業環境にも良い結果をもたらす可能性があります。 再編が実施された場合、グループとして商品を仕入れる力やお店を運営する土台が強くなることで、間接的にマルエツの安定につながり、より良いサービス提供が可能になるかもしれません。 マルエツで働く魅力 変革期にあるマルエツ。現場で働く社員にとってはどのような魅力があるのでしょうか。 多彩なキャリアパスに挑戦可能 マルエツは首都圏に300店舗以上を展開しており、そのスケールを活かした多様なキャリア形成が可能です。 入社後はまず店舗に配属され、現場での経験を積みますが、その後の道は一つではありません。 「店舗のスペシャリスト」を目指す道もあれば、適性に応じて「本社の専門職」へと進む道も用意されています。 出典：マルエツ公式採用ページより 現場でお客様のニーズを肌で感じた経験は、バイヤーとして商品を開発する際や、店舗運営をサポートする本社業務においても大きな武器となります。 充実した研修・教育制度で、着実にスキルアップ マルエツでは「人材こそ最大の資産」という考えのもと、未経験の人でも時間をかけて一人前のプロに成長できるように、教育体制を整えています。 OJT（現場教育）とOff-JT（集合研修）を組み合わせ、キャリアの段階に合わせて、一人ひとりに合った細やかなサポートをしています。 階層別研修入社時研修に始まり、3年目研修、新任マネジャー研修、新任店長研修など、キャリアの節目ごとに必要なマインドセット（仕事をする上での大切な考え方）やマネジメントスキルを学びます。職能別・技術研修 青果・鮮魚・精肉・デリカなどの部門ごとに、鮮度管理や加工技術（包丁の使い方、カット技術など）、数字を使った在庫や売上の管理を習得する専門的な研修を実施しています。 手厚い福利厚生が整っている マルエツでは、社員一人ひとりが安心して長く働けるよう、ライフステージの変化に合わせた充実した福利厚生制度を用意しています。 カテゴリ具体的な制度・内容休日・休暇・年間休日120日（平常休日119日＋バースデイ休日1日）・連続休日取得可（年間最長10日間）・リフレッシュ休暇（勤続10年・20年・30年の節目に付与）・年次有給休暇（入社2カ月後より付与）結婚・出産・育児・育児休職（子どもが満3歳になるまで取得可能）・育児時短勤務（1日につき1〜3時間の短縮が可能）・産前・産後休暇（各8週間）・結婚のための休暇（挙式前後6日間）・子の看護休暇（年5日、半日単位で取得可）介護・傷病・傷病介護有給休暇・介護休職制度・介護時短制度・介護のための休暇お祝い金・補助・結婚祝金（30,000円）、出産祝金（10,000円）・子女入学祝金（10,000円）、子女結婚祝金（20,000円）・出産育児一時金（最大50万円）、出産手当金・入院差額ベッド補助、見舞金制度など資産形成・その他・退職金制度・社員持株制度・財形貯蓄（一般・住宅・年金）・従業員買物割引制度（マルエツカード）・定年退職者継続雇用制度 特に年間休日は業界平均と比較しても高水準であり、しっかり休んでリフレッシュできる環境です。 また、育児休職やお祝い金制度の実績も豊富で、ライフステージが変わっても社員を支える仕組みが機能しています。 マルエツの求人をエージェントに相談する ▼関連記事 年間休日96日の仕事はきつい？働き方や注意点を解説 【スーパーの正社員】ホワイト企業ランキング！キャリアプランも解説 親会社USMHの下、経営の安定性が極めて高い マルエツは東証スタンダード上場のUSMHグループの一員であり、バックにイオン株式会社がついているという「経営の安定性」が大きな魅力です。 2026年に向けた事業拡大も進行中であり、業界全体が変わっていく中でも、「中核」として成長を続ける企業で働く安心感は、他社にはない強みと言えるでしょう。 マルエツへの転職は飲食・生鮮業界に特化したエージェントがおすすめ！ マルエツは、歴史的な再編を経て安定した基盤を築き、2026年に向けた事業再編によってさらなる成長が期待される企業です。 地域に根づいた店舗運営と働きやすい制度が整っており、将来性と安心感のある職場環境を求める方に向いています。 もしマルエツでのキャリアに興味があるなら、飲食・生鮮業界に特化した転職エージェントの活用がおすすめです。 フードコネクトでは、マルエツの最新求人だけでなく、職務内容の理解や選考突破のポイントまで詳しくサポートしています。 あなたの経験をしっかり評価してもらうためにも、ぜひフードコネクトにご相談ください。 マルエツの求人をエージェントに相談する
マミーマートの店長の仕事内容を徹底解説！年収や必須スキルも紹介
マミーマートの店長の仕事内容 マミーマートの店長が担当する主な仕事を5つ解説します。 売上・利益の管理 マミーマートの店長が担う業務の中でも、売上と利益の管理は特に重要です。日々の売上状況を把握しながら、販促策や仕入計画の見直しを行う必要があります。 種類内容売上目標に向けた対応売上データの分析をもとに売上向上施策に取り組み、売上目標の達成を目指す利益率の維持と改善価率・ロス率・売価設定を分析し、適正な利益率を維持来店傾向の分析と予測POSデータや天候・季節要因から来店動向を予測仕入と価格調整地域性や競合を踏まえた仕入量と価格設定の判断 マミーマートでは、「利益管理等のマネジメント」を担うことが明記されており、数値感覚に強い判断力が求められます。スーパーマーケット業態の特性上、「施策の即効性」が高く、PDCAの手応えを感じやすいのも、マミーマートの店長業務の魅力です。 スタッフの管理 マミーマートの店長は、売場のチームづくりにも責任を持ちます。スタッフのシフト作成や人員配置だけでなく、店舗全体のことを考えてパートやアルバイトの育成まで担います。 種類内容勤怠・労務管理勤怠状況の把握や残業調整などコンプライアンス対応シフト作成売場ニーズに応じた柔軟な配置と調整教育・育成新人研修、部門別スキル育成、ロールプレイング評価・面談月次や半期の評価・フィードバックの実施 マミーマートでは、店長が「労務管理」も担い、現場でのリーダーシップが重要です。 商品の管理 商品管理は、マミーマートの店長が売上を作る土台となる仕事です。発注や在庫、陳列の最適化が成果に直結します。 種類内容発注管理データと経験を基にした自動・手動発注の活用在庫コントロール過剰在庫・品切れを防ぐサイクル在庫管理陳列・売場構成季節や売上傾向に応じた売場変更の企画と実行品質管理賞味期限管理、生鮮商品の鮮度チェック体制 公式情報でも「商品管理」が明記されており、特に生鮮食品では品質とスピードが問われます。 ホワイト＆高収入のスーパー店長の求人（非公開求人）を紹介してもらう 販売の促進 マミーマートの店長は、地域性に合わせた売場づくりを通じて販促促進を実行します。 種類内容イベントの企画と開催週末、季節に合わせたイベントの開催店頭POP制作手書きPOPや販促物の掲出でお客様への訴求広告企画チラシなどの広告を企画するチラシ・SNS連動本部と連携しながら効果的な販促連動を展開 「接客・販売企画」が明示されており、マミーマートの店長には販売力と発想力の両立が求められます。 マーケティング マミーマートは、「Enjoy Life!」というコンセプトのもと、商品やサービスを通じたライフスタイル提案を行っています。店長はそれを売場で体現します。 種類内容健康志向の売場展開「mami+EnjoyLife!」を活用した売り場づくり顧客ニーズ分析地域の年代・家族構成・お客様の声を分析競合分析競合店の動向を調べて自店舗の戦略立案ブランディングマミーマート全体のブランド方針に基づいたブランドイメージの浸透 マミーマートの店長は、企業理念を売場で実現する「マーケティング責任者」としての視点が重要です。 企業戦略の理解とチームへの浸透 マミーマートの店長には、企業戦略を正しく理解し、それを現場のチームに浸透させる役割があります。単なる数値目標の達成だけでなく、「Enjoy Life!」というコンセプトやPB戦略など、マミーマート独自の方向性を売場に反映することが大切です。 種類内容企業理念の共有「マミーマート＝地域密着・健康志向」の価値観をチームに伝えるブランド戦略の実行「生鮮TOP!」や「マミープラス」など店舗業態の意義を理解し売場展開に活かす戦略と行動の連動本部の販促方針や商品政策と店舗オペレーションを一致させるチームの巻き込み朝礼やミーティングを通じて全員が目的を理解・実行できる体制づくり マミーマートでは、店長が単なる管理職ではなく「戦略を体現する現場の旗振り役」であることが求められます。こうした浸透力は、売上だけでなく従業員満足度や顧客体験にも大きく影響します。 マミーマートの店長の年収はいくら？ マミーマート店長の年収の水準や社員の給与を解説します。 マミーマート店長の年収は低いわけではない マミーマートの店長は、マミーマート全体の好調な業績を背景に、高い年収水準が期待できるポジションです。 マミーマートの店舗マネージャー（チーフ）職は大きな裁量を持つため、給与も高めに設定されています。マミーマートでは、チーフ職の上位に副店長や店長職があり、企業情報サイトなどによると、それぞれ以下のような年収例が確認されています。 役職年齢年収（概算）副店長35歳約598万円店長40歳約732万円 チーフからの昇進により、600万円以上の年収も見込めることから、キャリアアップによる待遇改善の余地も大きいといえます。 マミーマートは直近の決算（2025年9月期）で、売上高1,937億円(前期比+20.5%)、営業利益67億円という過去最高水準の業績を公表しており、安定した利益を継続して出しています。こうした安定した売上と利益があるからこそ、マミーマートの店長には、店舗の責任に見合った年収や賞与を支払うだけの企業体力があります。 「売上と利益でしっかり結果を出し、その成果を店長にも還元していく」というスタンスが、マミーマートの店長の年収にも反映されていると考えてよいでしょう。 マミーマート社員の給与と年収例 マミーマートの中途採用（正社員）の募集要項では、経験やスキルに応じて月給28万〜40万円程度のレンジが提示されています（基本給ベース）。 区分目安月給（基本給）備考新卒正社員（4大卒）288,000円新卒正社員（専門・高卒）244,000円一般正社員（中途）28万〜40万円前後経験・能力により決定マミーマートの店長候補レンジ上限〜＋α実績に応じて役職手当・賞与で上乗せ 月給28万〜40万円に、マミーマートの賞与（年2回）や各種手当が加わることで、年収は400万円台〜500万円台、その上のレンジを目指せる水準になります。 特にマミーマートの店長は、売上や利益の責任を負う重要ポジションのため、店長就任後は基本給に店長手当が加わり、マミーマートの中でも高い年収帯に入ると考えられます。 マミーマートの年収水準は、同規模の食品スーパーと比べても見劣りせず、「売上」「利益」に成果を出した店長には、昇給や賞与でしっかり応える仕組みになっています。 小売業界の平均年収は409.6万円 国税庁の調査によると、小売業界の平均年収は約4,096千円（約410万円）です。 一般的に、小売業界は他業種と比べて平均年収が高い業界とはいえないのが実情です。長時間労働や人手不足が課題となりやすく、その割に年収が伸びにくい企業も少なくありません。 一方、マミーマートの有価証券報告書（2024年9月期）によると、従業員の平均年間給与は5,904千円（約590万円）です。よって、マミーマートは小売業回の中でも高い年収水準と分かります。マミーマートは売上と利益を伸ばしながら、店長を含む正社員の処遇改善にも取り組んでいるスーパーです。 マミーマートの店長は、一般的な小売業の平均的な給与水準と比較しても、 売上・利益に応じた賞与 店長としての役職手当 家族手当・住宅手当などの諸手当 によって、トータルの年収で見れば十分に競争力のあるポジションと言えます。 ▼参考記事 マミーマートの年収をくわしく解説！チーフの平均は600万 マミーマートの求人をエージェントに相談する マミーマートの店長の待遇 マミーマート店長は異動あり？向いている人 マミーマートの店長として働くうえで気になるのが、異動と働くエリアです。 項目内容エリア関東中心。店舗数84店舗（埼玉県53、千葉県23、東京都5、栃木県3、群馬県2、茨城県1）※2025年11月現在異動キャリアアップや新店立ち上げで発生することがあります社宅・住宅手当転居を伴う異動では社宅制度（自己負担15,000円）と住宅手当30,000円があります 他社の食品スーパーでも起こることですが、マミーマートで店長に就任する場合、現在働いている店舗でなく、近くの店舗に配属されるケースもあります。 マミーマートの店長は店舗運営の意思決定に大きな裁量権があるため、自分のアイデアを形にしたい方に向いています。 そのほか、店長に向いている方の特長をピックアップしました。 食のライフラインを支えて、社会に貢献したい人 フットワークが軽く、臨機応変に動ける人 協調性があり、チームワークと多様性を大切にする人 人の幸せに喜びを感じる人 マミーマートでは、地域に根差して働くことができるため、関東でキャリアを築きたい方にもおすすめです。 手当や福利厚生の充実度 マミーマートの店長は、各種手当と福利厚生が充実している点も大きな魅力です。 代表的な制度をまとめると、次のようになります。 項目内容の一例（マミーマート公式情報より）手当家族手当・住宅手当・通勤手当・資格手当など住宅関連社宅制度（家賃一部自己負担）・エリア社員制度資産形成社員持株会・財形貯蓄・確定拠出年金など生活支援社員割引制度・保養所利用ライフイベント育児休業・子育て応援手当、5連休取得推進手当など マミーマートでは、子どもが1歳になるまで育休中の給与を100％支給する制度も案内されており、店長として家庭を持ちながら働く場合でも安心です。 マミーマートの店長は、売上と店舗運営の責任は大きい一方で、こうした手当・福利厚生によって生活面・将来面での安心感が高い待遇になっています。 マミーマートの退職金 マミーマートは、正社員に対して退職金・確定拠出年金制度を用意しています。 項目内容退職金制度勤続年数に応じて支給される退職金確定拠出年金制度企業が拠出した掛金を本人が運用する年金制度 マミーマートの店長として長く働いた場合、退職金＋企業型年金という形で老後の資金準備ができるのは大きなメリットです。 「マミーマートの店長としてキャリアを積み、マミーマートで定年まで働きたい」と考える人にとって、安心してキャリアを描ける仕組みが整っていると言えるでしょう。 マミーマートの特長 マミーマートの会社概要などの特徴を整理します。 創立75周年のマミーマートの沿革 2025年4月で創業75周年を迎えたマミーマートの歴史を振り返ります。 1950年：八百清魚店 創業 1965年：岩崎商事（現マミーマート）設立 1988年：株式会社マミーマートに社名変更 1996年：「生鮮市場TOP！」1号店出店 2025年：持株会社化し「マミーマートホールディングス」に移行 マミーマートの店長は、この歴史と地域密着の信頼を活かしながら、既存の強みをさらに伸ばしていく役割を担います。 データで読みとくマミーマート マミーマートの特徴をデータから見ていきましょう。 資本金9,000万円従業員数977人（2024年9月有価証券報告書）店舗数84店舗（2025年11月時点）主力フォーマットマミーマート、生鮮市場TOP!、マミープラス 中小企業法では、小売業の場合、「資本金5,000万円以下」または「常時使用する従業員の数は50人以下」が中小企業と定義されています。 中小企業より規模の大きい企業は大企業とよばれることが多いです。 そのため、資本金9,000万円のマミーマートは、大企業といえます。 働きやすい環境が魅力 マミーマートでは「M3プロジェクト（My Mami Mart）」などを通じて、働きやすさと成長機会の両立を目指しています。マミーマートの店長向けにも、階層別研修・店舗マネジャー研修など、スキルアップの場が用意されています。 観点マミーマートの取り組み教育・研修店長・副店長・チーフ向け研修、マネジメント研修働き方年次有給休暇取得推進、各種特別休暇認定・評価多様な働き方実践企業の認定、健康経営への取り組みなど育児との両立家族手当・子育て応援推進手当（子供が1歳になるまで育休期間の月給100％維持） マミーマートの店長は、働きやすい制度と学びの機会を活かしながらキャリアを築けるのが特長です。 マミーマートで描けるキャリア マミーマートでは、現場で経験を積んだ店長のキャリアパスもしっかり用意されています。 年齢の目安（大卒で新卒入社の例）職位22歳ごろ~販売（売り場担当者やサブチーフなど）25歳ごろ～チーフ（売り場責任者）27歳ごろ～副店長（店長代行）、本社のスタッフなど30歳ごろ～店長、本部（バイヤー・商品開発・管理など）30代〜40代統括マネージャー、本部管理職など マミーマートの店長として成果を出すことで、統括マネージャーや本部バイヤーなど、さらに上位のポジションに進む道も開けます。 「現場でお客様と向き合いながらキャリアを伸ばしたい」「将来は本部や複数店舗を統括する立場になりたい」という方には、マミーマートの店長は大きなチャンスがあるポジションです。 マミーマートの求人をエージェントに相談する マミーマートの業績と将来性 マミーマートの売上・業績 マミーマートホールディングスの直近の決算では、 連結売上高（営業収益）：約1,937億円（前期比+20.5%） 営業利益：約67億円 といずれも過去最高水準となっています。 マミーマートは、新規出店・業態転換・既存店の売上改善をバランスよく進めることで、着実に売上と利益を伸ばしている企業です。 物価高で買い物を控える消費者が多いなか、来店客数を増やして増益につなげているマミーマートは、お客様からとても支持されていることがうかがえます。 マミーマートの事業戦略 マミーマートグループの事業戦略の柱は、 生鮮市場TOP! やマミープラスの拡大 既存店の業態転換・大型改装 人材育成と働き方改革による現場力の強化 といった点にあります。 マミーマートの店長は、この事業戦略を現場で実行するキープレイヤーです。 生鮮市場TOP! 型の強い生鮮売場を作る マミープラス型の低価格訴求をエリアで浸透させる 店長として売上と利益の両立を図る など、マミーマートの事業戦略と店舗運営を繋ぐ役割を担うため、戦略理解と数字への意識がとても重要になります。 マミーマートの将来性 マミーマートは「心躍るお買い物体験の提供による、人々の幸せと健康寿命延伸の実現」というビジョンのもと、今後も出店・業態開発・人材育成を進めていく方針です。 安定した売上・利益を確保しつつ、 生鮮と惣菜の圧倒的な商品力 働きやすさと人材育成に注力する企業文化 地域密着型の店舗運営 といった強みをさらに伸ばしていくことで、マミーマートの店長として働く価値も一層高まっていくと考えられます。 ▼参考記事 スーパーのマミーマートの売上高はいくら？マミーマートの働き方改革や福利厚生など多様な働き方も解説 マミーマートの求人をエージェントに相談する マミーマートの店長に求められるスキル 経営管理のスキル（「売上・粗利・人時」を握るマミーマート店長） マミーマートの店長には、単なる数字管理ではなく、マミーマート独自の売上構造を理解した経営管理力が求められます。 生鮮市場TOP！やマミープラスなど業態ごとに「どの商品で売上と粗利を取るか」が明確に設計されているため、マミーマートの店長は、部門別の売上・粗利・人件費・ロス率を毎日チェックし、ディスティネーションアイテム（来店目的商品）で売上を作りつつ、惣菜・生鮮で利益を積み上げることが重要になります。 また、マミーマートの店長は、数値会議で本部と情報共有しながら、 売上目標・利益目標とのギャップ分析 在庫回転や値引きのタイミング調整 人件費（人時）の配分見直し といった「小さな経営判断」を日々繰り返します。マミーマートの店長にとって、店舗を一つの事業体として捉える感覚が、もっとも重要なスキルのひとつです。 コミュニケーションスキル（「Enjoy Life!」を現場に落とし込むマミーマート店長） マミーマートの店長は、売場とバックヤードの両方で、多様なスタッフと密にコミュニケーションを取り続ける役割を担います。パート・アルバイト・チーフ・副店長など、経験も働き方もバラバラなメンバーをまとめ、「マミーマートらしい売場」を作るのが店長の大事な仕事です。 マミーマートでは「Enjoy Life!」というコンセプトや、M3プロジェクトなどの取り組みを通じて、現場からの意見やアイデアを吸い上げる文化があります。マミーマートの店長には、 スタッフの声を聞き出して売場改善につなげる力 生鮮・惣菜など専門性の高いチーフと対等に話し合う力 お客様のクレームや要望を冷静に受け止めて次の対策に変える力 が求められます。マミーマートの店長は、「数字」だけでなく「人とコミュニケーション」を通じて売上と満足度を上げていくポジションと言えるでしょう。 事務処理のスキル（マミーマートのオペレーションを回す店長） マミーマートの店長は、売場に立つ時間だけでなく、事務所でのオペレーション業務もこなします。発注・シフト・勤怠・売上報告・本部への各種入力など、マミーマートの店長が処理する事務は決して少なくありません。 具体的には、マミーマートのシステムを使って、 日々の売上・粗利・客数・客単価の確認と入力 各部門の仕入れ・在庫・廃棄のチェック 店長としてのシフト作成・勤怠承認・教育計画の管理 などを行います。マミーマートの店長にとって、ミスのない事務処理とスピード感のある対応は、そのまま店舗の信用と売上につながります。華やかな売場づくりの裏側を支えるのも、マミーマートの店長ならではの重要なスキルです。 転職エージェントにスキル相談する マミーマートの店長に転職してスキルを活かそう マミーマートは、店長・副店長・チーフ経験者の中途採用に積極的なスーパーです。すでに他社で店長として売上や人材マネジメントを任されてきた方であれば、その経験をマミーマートの店長としてそのまま活かしやすい環境があります。 マミーマートの募集要項でも、「店長等マネジメント経験者」が歓迎条件として明記されており、 生鮮・惣菜・精肉・鮮魚での売場経験 店長としての数値管理・人材育成の経験 チーフから店長へステップアップした経験 といったスキルを、マミーマートの店長ポジションで即戦力として評価してもらえます。 加えて、マミーマートは業績が好調で、教育体制やキャリアパスも整備されています。マミーマートの店長として成果を出せば、統括マネージャーや本部バイヤーなどへのステップも見据えられます。 「これまでの店長経験を、もっと成長性の高いスーパーで活かしたい」 「生鮮や惣菜の強さを武器に、数字と人材育成の両方で結果を出したい」 そんな方にとって、マミーマートの店長への転職は、自分のスキルを最大限に発揮できる次の一手になるはずです。 マミーマートの求人をエージェントに相談する
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